为什么澳大利亚不能错过东南亚蓬勃发展的初创场面船

澳大利亚需要调整其活动在这一地区主宰下一个国家战略,并提出一个统一战线,在船上或掉队
为什么澳大利亚不能错过东南亚蓬勃发展的初创场面船
图片来源: 存在Shutterstock
CEO,昆士兰科技大学创意企业澳大利亚
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通过意见表达 企业家 出资人自己。

不算太胚胎但不是先进;没有太多无形的,但不能太死板 东南亚的创业生态系统是恰到好处。澳大利亚是在一个优越的位置,利用这个对金发时期,但是,像童话般的名义字符,它只有有限的时间量来享受这些完美的条件。将需要三到四年。

当谈到在东南亚地区的企业精神和企业,澳大利亚是成熟和权威的灯塔。它拥有超过20年的建设启动生态系统,管理投资,运行加速计划和培育创新创业的大学经验。相比之下,同行业在东南亚只有几年的历史,但与紧迫性和速度从家里失踪景观移动。

东南亚市场是如此比澳大利亚的大很多,需求被放大,并有更多的股权,但该地区所不具备的知识和专长是将一切融合在一起。澳大利亚的专业知识共享将建立脚手架这将使该国的桥梁和高速公路,导致该地区的直接教育部门,资金来源和利润丰厚的市场优先获得。

在现在的工作东南亚的新兴的创业生态系统长时间还清到未来的机会更大发展出口业务协作和交互越来越多的来回流动的资本。但澳大利亚现在就行动起来 - 和快速。

我们将在未来三到四年内看到的是像越南,印度尼西亚和泰国等国家开办的生态系统超越澳大利亚和离开它什么也没有提供。如果澳大利亚不跟地球上生长最快的创业生态系统聘请一个更好的工作,就会坐失良机 并且没有其他人后赶上。东南亚是最后的大的,增长的新兴生态系统,但澳大利亚已经落后的尚未充分利用地理上接近的区域STI。

也是澳大利亚表现出令人失望的缺乏紧迫感和意识,嗜睡感,同时等待该地区迈出第一步。不会。它是由澳大利亚作出努力,推动倡议,积极主动地在ESTA地区本身地位,成为深深嵌入其新兴的生态系统。

需要在两个方面立即采取行动:

  1. 澳大利亚需要一个嵌入式的存在在哪里工作卫生组织内的生态系统,进出不飞从业者。它必须存在,活跃和建立长期的关系是不是仅仅是建立在信任,但交易和交付。澳大利亚需要证明它是准备投资的时间,分享知识和承诺的区域。

  2. 澳大利亚需要一个单一的,有凝聚力的战略创新创业。没有总体视力或战略在联邦政府层面,没有致力于创新,科技创业的国家方案。各邦政府,私人机构和大学已打入东南亚的生态系统,但需要在整体上政府的回应来扩大他们的活动。

这是一个巨大的悲伤不具备澳大利亚全国焦点在一致的联邦级别的消息。有超过6.5亿人生活WHO越南和印度尼西亚之间,几乎是美国人口的规模扩大一倍。东南亚仍然是一个巨大的新兴市场和家庭对地球上增长最快的中产阶级。

澳大利亚需要调整其在ESTA主宰地区活动下一个国家战略,并提出一个统一战线,在船上或落后。英国和以色列正在进入该区域目前,执行方案,并形成非常有利的关系,美国和十领会市场的规模,他们会在它扔了一切,太。有足够的空间为所有的这些球员,但如果澳大利亚是不是它的一部分现在,建立强有力的政府之间的长期合作关系;企业和协会;和学生水平或启动时,它会坐失良机。

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