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          为什么和尚山企业鹏牛逼翁告诉企业家追逐大市场

          Our conversation with Peng Tsin Ong, co-founder & managing partner of Monk's Hill Ventures, was influenced by what he likes to call 'technification of services protocols'
          为什么和尚山企业鹏牛逼翁告诉企业家追逐大市场
          图片来源: 企业家亚太
          资深记者,企业家亚太
          5分钟读
          通过意见表达 企业家 出资人自己。

          右交织执行正确的商业模式是什么决定是否启动会大或航行回家。这是关键,以成长的公司,赚取的收入,筹集资金,拓展地域,运行操作 - 大多数国家在这个方向上已经移动。在东南亚地区,其中一半以上的地区生产总值由服务驱动的垂直,仍然存在着差距,其中技术能够发挥作用显著提高其效率。

          细说这样的前景, 我们的谈话 Peng Tsin Ong, Co-founder & Managing Partner, Monk’s Hill Ventures,被他喜欢叫“的服务协议technification”什么影响。翁是一个连续创业者谁拥有原共同创办的公司,如萨斯驱动的内容管理公司,是交织在纳斯达克上市。与联体育外围网郭易LIM以来,翁推出和尚山企业在2014年的新加坡风险投资公司已经投资了20多家高科技驱动的初创企业在东南亚跨越。以下是我们的互动节选。

          这里是投资在东南亚发生的事情?

          与我们的万亿$ 3国内生产总值,约1.5万亿$东南亚的经济由服务业带动。高科技企业家都知道,国家正在转向服务业移动,他们technifying零售,电子商务,交通运输,物流,供应链,招聘,保险,贷款和金融服务。几乎所有的这些服务垂直行业是低效的,因为发达市场的大部分从未通过technification的历程。 

          如果你是在中国的VC,生活在继续,因为相对于高新技术所有这些简单的蓝海垂直消失,在未来5 - 10年会更加困难。每个垂直服务是由高科技公司接管。你考虑优化您的老企业,甚至之前,科技公司会在和重做整个商业模式。什么传统的PE做的是,他们把公司和从一个资产负债表点优化它,但问题是这些模型通过VCS越来越具有破坏性。已经花了很多时间与大公司,我已经意识到是他们宁可掉下悬崖比变化。

          “帮助找出成长的公司是在附加值来自于正确的战略。” - Peng Tsin Ong, co-founder & managing partner, Monk’s Hill Ventures

          什么是中小企业走向数字化的机遇?

          中小企业产生了大量的就业机会。会有几家公司,这将有助于数字化微中小企业。例如,销售渠道可以被数字化这反过来将有助于数字化库存,资源,并通过垂直等等垂直。那么,谁是technifying服务垂直聪明的企业家会想出办法来利用每个人,但他们将积累的价值,否则他们不会企业家。   

          哪些部门是和尚的山热衷于投资?

          我们更喜欢轻资产公司和B2B2C驱动程序,因为我们认为,消费推动的一切。一个企业家应该追求大市场。我们不只是希望企业家们复制中国或美国的模式。我们希望他们能够从像我如何从这里出发各个角度或什么步骤我需要的时候保持率非常之高,帽低思考。我们与企业家交谈得越多,我们越了解他们的业务将如何发展。 

          我们没有一个喜欢垂直的,但我们的投资的比例较大躺在fintech公司。回答对我们缺乏电子商务投资的共同询问,我会说,在电子商务的投资回报率是不一样的其他部门。但除此之外轻资产,我们寻找,保证了产品质量的能力。

          你认为退出是很难得的?

          如果你建立一个公司,是足够大的,出口是没有问题的。你可以将公司上市,你可以把它卖掉。每一次我看一个公司的时候,我问,这可以建立企业家足够大一个公司,我不担心退出?

          你如何与方正合作?

          当你在美国还是在中国最好的基金,他们有很好的合作伙伴。他们紧密合作创始人,这就是它!如果一个企业家是不是能够找出人力资源和市场营销,他/她将要面对的问题。帮助找出成长的公司正确的战略是在增值的来源。这就是我们要做的。我们就像是精神科医生,连接器和集思广益的合作伙伴,我们的创始人。我们能做到这一点的原因是因为我们已经建立企业之前已经看到了建筑公司的跌宕起伏。 (Chuckles)

          (文章最早出现在企业家杂志8月 - 2019年9月发行。)

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