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          如何给像亲演示

          映射出你的创业梦想时,不要忘记磨练你的公开演讲技巧。

          拓展您的业务, 不是你的收件箱

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          如何给像亲演示
          图片来源: 克劳斯vedfelt |盖蒂图片社
          客人作家
          机构管理研究所所长
          5分钟读
          通过意见表达 企业家 出资人自己。

          公共演讲是很多人担心 - 即使是有远见的CEO。更糟的是,他们没有(和发生故障的硬盘)吧。特斯拉 伊隆·马斯克,例如,曾公开责备自己对他的表现乏善可陈,最引人注目的是 2011 SpaceX公司新闻发布会 在此期间,他的失误,并通过结结巴巴他的方式。这是痛苦的观看。

          即使你不麝香级著名,公众演讲是一项基本技能。无论你在一次会议上作专题演讲,带领全手会议或者,是的,有一个一对一的雇员或客户端连说话,每次遇到是发展业务的机会。可以这样说,每次你说话的时候,你这样做影响舆论,鼓舞作用或挑起一定的冲击感。你最好知道如何呈现像亲。

          公众演讲的力量

          如果你是一个企业的老板,说可以说威力是在你的武器库中最有力的工具之一。最近,我意识到这一点时,我采访了迈克尔·波特,八畅销书的作者,包括 预订自己固体出风头。他提醒了我,伟大的演说已经过多次改变了世界。考虑马丁路德金的“我有一个梦想”的演讲和民权运动。赔率是你是不是要影响变革的那个水平,但你可以有一个影响。

          有关: 5层万无一失的方法来提高你的公开演讲技巧

          如果你不觉得你对公众演讲天然的礼物,你可以用它作为借口,不坚持下去的工作。但是,最成功的演说像端口会告诉你的是,天赋只需要你这么远。这里的关键?实践,实践,再实践。很多优秀的发言者在掌握技能辛苦了。他们的做法公开演讲为可通过专用持久磨练手艺。

          虽然你可能永远达不到MLK水平,你仍然可以正常工作,以提高你的公开演讲使它成为一个企业的资产,而不是负债。使用下面的战术来提高自己的技能,无论你给一个大的介绍,变桨到潜在客户,甚至有一个一对一的谈话与你的员工。

          1.家在你的目标

          你为什么说,为什么你的听众那里听?你想教育他们,说服他们采取行动或只是与他们联系?如果你知道你的目标,你可以选择参与战术来帮助实现这一目标。例如,当我在内容行销全世界每年说话,我在那里露出一个新的研究项目的结果,我特别清楚我的目标:我想教育,并告知我的观众同时展示我的专业并承诺他们的特定行业。

          2.排练,但明智的

          史蒂夫·乔布斯固执地实行他的发言;他通过每一个单词和手势想。他的工作得到了回报 - 他是当今时代最具传奇色彩的演讲者之一。即使竞争对手比尔·盖茨所描述的工作作为他的听众施法,和他的已故苹果联体育外围网的地址有自己的 维基百科页面.

          如果你排练了很多,你会觉得更舒适,更容易实现自己的目标,但奉献大量时间练讲每一个机会,既不可行,也不明智。这里有一个很好的经验法则:如果有机会的是低风险,花费更少的时间就可以了。如果是高风险的,能开出时间日历上的练习,直到你得到它的权利。就像军队将不荣一个高风险的任务,你不应该走与1000人(以及大量的商业机会),仅一个房间“看看怎么回事。”

          3.做戏

          真正伟大的演说住在教育和戏剧的交集。什么样的戏剧元素你能注入你的演示文稿,使其难忘?例如,即使你练习,直到你可以在你的睡眠该做的演讲,仍留在舞台上的空间即兴创作。您的演示文稿会听起来更自然。

          我见过的最好的戏剧元素之一发生时,扬声器解释多少原油需要产生一个巨无霸。而不是抛出了一个统计,他硬是给我们。在舞台上,他提出了一个巨无霸和四个玻璃杯,他填补了三年半的眼镜油。我已经有插图烙在我的脑海里至今。

          有关: 10个技巧,打败你的公众演讲恐惧

          4.不要让幻灯片甲板做所有的谈话

          从来没有人用幻灯片平台得到真正的启发。相反,你的陈述应该依靠你的话,即故事,你是在告诉。但如果你的演示文稿必须包括幻灯片,他们做好准备  写你的演讲。你可能会发现,视觉元素不会提高毕竟您的演示文稿。再加上,使用幻灯片甲板拐杖可能是一个巨大的错误。技术可能失败。杰夫·贝索斯居然在亚马逊的常务会议禁止PowerPoint和他把它称为一种无效的工具,使脱节的想法。现在,亚马逊的高管在短期备忘录称为交付球场“的叙述。”

          有些人对公众演讲的天分。但对于我们其余的人,它需要实践和智能战术变得有效和令人难忘的演讲。如果你花时间去磨练自己的技能的时候,说可以成为你最大的业务开发工具。

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